08 juni 2010

Vrouwelijke leidinggevenden denken dat meer flexibiliteit zorgt voor meer vrouwen aan de top Leusden

Het Nieuwe Werken wordt in steeds meer organisaties gefaciliteerd en gestimuleerd. Het flexibel kunnen indelen van werktijden en niet meer afhankelijk zijn van kantoorlocaties helpt vrouwen om privé en werk beter op elkaar af te stemmen. Het Nieuwe Werken zal zo een bijdrage kunnen leveren aan de groei van het aantal vrouwen in managementfuncties. Dit blijkt uit onderzoek onder vrouwelijke managers en ondernemers tijdens de AFAS Leading Ladiesday. Ruim 120 vrouwen uit allerlei sectoren kwamen donderdag 3 juni bij elkaar op het hoofdkantoor van AFAS ERP Software in Leusden voor een middag met praktische tips, inspiratie en netwerken.

 

Volgens de respondenten zijn meer vrouwelijke managers in Nederland hard nodig en kan het Nieuwe Werken hier een aanzienlijke bijdrage aan leveren. Bijna 80% van de respondenten is enthousiast over de mogelijkheden van het Nieuwe Werken. Maar er is ook twijfel: een aantal vrouwen geeft aan dat het lang kan duren voordat de omslag naar een andere manier van werken overal is doorgedrongen en daadwerkelijk voor verandering zorgt. Daarnaast zijn de vrouwen ook kritisch. Het feit dat er te weinig vrouwelijke managers zijn, ligt niet alleen aan de werkomstandigheden, maar heeft in veel gevallen ook te maken met te weinig capaciteiten en ambitie, aldus enkele respondenten. Vrouwen willen vaker parttime werken en een gezinsleven combineren met een carrière. Het lijkt tijd dat niet alleen vrouwen zich aanpassen aan de baan, maar dat ook het profiel en de inrichting van managementfuncties aan verandering toe is.

 

Het onderzoek ging ook in op de eigenschappen van vrouwelijke managers. Een ruime meerderheid van de ondervraagden vindt dat zij hun typisch vrouwelijke eigenschappen inzetten in hun functie en hiermee ook een voorsprong hebben op mannelijke managers. Opvallend daarentegen is dat iets meer dan de helft van de respondenten niet vindt dat vrouwen beter leidinggeven dan mannen. Ze geven aan dat er wel degelijk verschillen zijn tussen mannelijke en vrouwelijke managementstijlen, maar dat de ene stijl niet persé beter is dan de ander. Een groot aantal vrouwen vindt dat het niet zozeer om sexe gaat, maar simpelweg om persoonlijke managementkwaliteiten.

 

De eerste AFAS Leading Ladiesday was een groot succes. Truus Koppelaar, directeur Marketing & Communicatie bij de softwareleverancier, vertelt waarom ze dit evenement organiseerde: “Ik werk zelf in een typische mannenwereld en vond het leuk om juist vrouwelijke managers en ondernemers bij elkaar te krijgen voor een leerzame en inspirerende netwerkdag.” Tijdens de Leading Ladiesday vertelde imagodeskundige Erica Pach over hoe de juiste kledingstijl, kleur van kleding en lichaamstaal kunnen bijdragen aan je uitstraling. Daarna lichtte Jeanet Bathoorn het belang van netwerken via social media toe en gaf ze een aantal handige tips om het beste uit je LinkedIn-profiel te halen. Na een interview met Miranda Nouwen over haar ervaringen als directeur bij InterStep was het de beurt aan Annemarie van Gaal, die over haar leven, ambities en succesfactoren in onder andere de Russische zakenwereld vertelde. De dag werd afgesloten met een borrel waarbij de deelnemers in een aantal speeddate-sessies met elkaar konden netwerken.